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  • 做優代建項目 樹好企業形象

    編輯日期:2012-08-15作者/編輯:閱讀次數:1888

         代建工程項目是濱湖集團的三大職責之一。自濱湖集團成立伊始,就承擔代建區政府工程項目建設的任務。如何做好代建工程項目,直接關系到集團的信譽,區政府的形象。為此,集團認真落實區委區政府的要求,全力做好做優代建項目。
          目前,集團代建的項目主要有廉租房項目、大建設項目、公益性項目三大塊,主要是:美丹家園和京華世家2個廉租房項目;“民康·葛大店花園”拆遷安置點、京華世家回遷房2個大建設項目;包河區“三館”、文化陵園、濱湖新區單元一社區綜合服務中心、校安工程以及區政府水池改造等5個公益性項目。
         這9項代建項目總投資約10.96億元,總建筑面積約53.91萬㎡,項目多,投資大,并且涉及很多民生工程。因此,集團要求,代建工程項目建設,不僅要做優質工程,更要創品牌項目,通過代建項目建設實現創集團好信譽,樹政府好形象。
          就拿京華世家廉租房來講,該項目作為一項民生工程,濱湖集團給予高度重視,在規劃之初,就將京華小區內最好的地段,拿來建設京華世家廉租房。目前,該項目一期26#達9996㎡的單體建筑,計劃2012年3月完成結構封頂,9月交付;二期24#、25#2棟建筑單體建筑面積2萬㎡,可居住400戶,目前,正在進行施工圖設計,計劃2012年12月底結構封頂。屆時,將華麗登上舞臺,迎接600余住戶的到來。
          為將這些代建工程項目做好做優,濱湖集團嚴格落實《包河區區級公益性項目建設管理暫行辦法》文件精神,并結合實際,出臺了《合肥濱湖投資控股集團有限公司監理單位考核實施辦法》、《濱湖集團工程變更及簽證管理暫行辦法》等一系列管理措施,重點是把好前期設計、工程招標程序、資金使用、質量安全四個關口,著力將代建工程項目打造成為優質項目。
          濱湖集團在前期的項目規劃上就非常重視,從項目立項、規劃方案到施工圖設計、工程招投標、工程報監等各項手續都嚴格按照建設程序進行申報審批,確保項目規劃的合理、科學,為做好做優代建工程項目打下堅實的基礎。
          同時,濱湖集團嚴格執行程序規范,從程序上保證代建工程項目的質量和進度,一方面嚴格按照區委區政府的要求,認真執行工程招標的相關規定,將各項代建工程在合肥市招投標中心進行公開招標,并嚴格審批,確保公開、公正、透明的選出信譽好、實力強的施工單位;另一方面嚴把資金使用關,從項目設計到項目實施,均嚴格規范程序,確保資金合理、科學使用。涉及到經濟簽證和變更的,必須經審計部門確認后方可實施。
          在工程項目現場,實行項目責任人制度,圍繞著工程質量、安全控制的重點環節,對項目責任人、監理公司、施工單位提出明確要求。同時,集團還組織專人定期巡查,不定期邀請相關專家對項目進行督查和指導,確保項目順利進展。
          在集團2011年代建的13所學校的校安工程中,淝河路小學、葛大店小學、太湖路小學、青年路小學、新街小學(加固項目)、保興、鮑崗、東流路小學(抗震過渡房)等這8所學校是必須要在9月前交付的。工期緊,任務重,尤其是還涉及到孩子們能否按時開學的問題。對此,濱湖集團在充分征求區教體局、校方對使用功能的具體意見基礎上,嚴把前期設計、工程招標程序、資金使用、質量安全四個關口,通過倒排工期,合理、科學組織施工,實現了如期交付,讓孩子們在開學之初就用上了新校舍。
         下一步,在區委區政府的正確領導下,濱湖集團有決心、也有信心完成區政府交付的各項代建任務,并通過各項代建工程項目建設,打造出一支優秀的建設隊伍,為包河區的大發展、大建設盡國企責任。
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